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[Zoom sur les témoignages des entrepreneurs]

HubLo Festival, le Festival des Jeunes Entrepreneurs s’adapte à la crise actuelle et bascule online. Chaque semaine retrouvez sur hublo-festival.fr et sur nos réseaux, une prise de parole, une opinion, une initiative… etc… de Jeunes Entrepreneurs du Centre d’Entrepreneuriat de l’Université de Lyon.

Plus que jamais : on ne sait pas de quoi demain sera fait, mais on sait qui le fera ! 

Le Centre Chorégraphique LE CYCLE est une école de danse et un centre de formation spécialisé en danse contemporaine. Cela fait maintenant quelques années qu’il existe, il a fait suite à ma compagnie qui donnait déjà des cours mais qui était principalement axée sur le spectacle. LE CYCLE compte aujourd’hui 130 élèves : des pré professionnels se destinant à une carrière de danseur ou d’enseignant, et des amateurs (uniquement des adultes). 

Comment tes valeurs influencent-elles ton activité ?

C’est une grande fierté aujourd’hui de constater que les valeurs qui m’ont construite en tant que pédagogue, la bienveillance, la générosité et le partage, sont aujourd’hui transmise tant par mon équipe pédagogique que par les stagiaires du CYCLE eux-même. C’est ce qui en fait un lieu tout à fait précieux à mes yeux. 

La bienveillance, dans ce milieu parfois assez compétitif n’est pas toujours une évidence ! Au Cycle, notre priorité est l’épanouissement de chacun, dans son avancée et son identité artistique évidemment, mais aussi dans sa vie personnelle. En effet, la danse de par sa dimension très intime (le corps) demande à bien observer et prendre en compte la dimension personnelle de chaque élève au - delà de ses aptitudes corporelles : son histoire, ses attentes, ses doutes, ses blocages. Alors mes professeurs sont recrutés avant tout pour leurs qualités humaines et leur sens de l’observation. Pour obtenir le meilleur de chacun, il nous paraît primordial que chaque stagiaire trouve sa place, et soit considéré, ce qui n’est pas toujours évident dans des cours collectifs. Nous demandons donc aux stagiaires et aux professeurs de privilégier avant tout le contact humain. C’est la clé du progrès. 

Ces valeurs sont les fondations du CYCLE, elles ont construit ce lieu et contribuent aujourd’hui à son succès. Ces fondations se posent évidemment sur le long terme, elles demandent du temps et de la patience mais cela a payé et nos valeurs sont perçues et souvent citées dans les retours de nos « clients ». Peut – être la meilleure publicité et la meilleure récompense pour une entreprise. Voilà pourquoi j’ai toujours essayé de revenir à ces fondations même pendant les moments de doutes et surtout à chaque prise de décision dans les stratégies de développement de l’entreprise. Pour prendre un exemple concret, nos politiques d’expansion ont toujours des limites : garder une dimension humaine et « familiale » pour garder un lien privilégié avec nos stagiaires. Avec le temps, je constate d’ailleurs que c’est principalement ce que nos « clients » recherchent en poussant notre porte. 

Associés, collaborateurs : Qu’est ce qui guide tes choix ? 

• Un point primordial que j’ai appris avec l’expérience : l’importance de bien choisir avec qui travailler. J’ai aujourd’hui par exemple une vraie méfiance sur les collaborations entre amis, ou au sein d’une même famille. Tout du moins elles ne doivent pas à mon sens être le moteur d’un projet. J’estime que la gestion relationnelle est déjà souvent délicate au quotidien, et pourtant primordiale dans la gestion d’une entreprise. Une bonne cohésion dans la direction, dans l’équipe est toujours payante et très rassurante pour nos « clients ». Je fais un point d’honneur à ce que nos décisions, nos désaccords, soient débattus, argumentés pour finir en consensus et être ensuite portés d’une même voix par l’équipe pédagogique. Cela demande de la considération permanente pour ses collaborateurs, de rester très à l’écoute des propositions de chacun et parfois des concessions évidemment. Autant d’ajustements moins simples à mon sens lorsqu’une dimension trop affective est présente au départ dans la relation. Une collaboration peut devenir une belle amitié avec le temps, heureusement, et c’est tout à fait normal et ce qui fait aussi la beauté du projet. Mais les fondations de ce partenariat seront plus solides et la relation plus simple par la suite si le choix de travailler ensemble est motivé uniquement d’un point de vue professionnel au départ. 

• Aujourd’hui mon associée, qui était d’abord une de mes élèves (également professeur), représente une collaboration non seulement réussie, mais aussi une amitié très importante pour moi et cette association devient la signature du Centre Chorégraphique LE CYCLE. 

• Un point important que j’ai remarqué également avec le temps : l’importance d’avoir une personne « dirigeante ». Même si l’association peut être vraiment porteuse et importante pour prendre du recul, partager les points de vue et les responsabilités, il est plus simple de décider au départ de la direction, de la personne qui aura la décision finale. C’est rassurant pour tout le monde et surtout pour l’équipe. Comme un chef d’orchestre :  pas de concert si pas de musiciens talentueux, mais pour que chacun puisse donner le meilleur de son talent, jouer en cohésion avec les autres, cela passera par un référant unique, qui gardera en tête les objectifs et s’efforcera de guider tout le monde dans la même direction vers ces objectifs. Lourde responsabilité mais essentielle !

Cette responsabilité a-t ’elle un prix ?

• Il y a en effet une difficulté que je tiens à évoquer : la responsabilité importante en tant que dirigeante d’une entreprise entraine beaucoup de stress évidemment, mais surtout beaucoup de solitude. Solitude face aux décisions, aux problématiques, aux réflexions et dans le travail aussi. En partageant avec différents chefs d’entreprises, j’ai remarqué que cette notion de solitude était vraiment un dénominateur commun à toutes nos expériences. Déjà c’est rassurant ! Mais personnellement je n’étais pas préparée à cet aspect et je conseillerais aujourd’hui à toute personne souhaitant se lancer de bien peser le poids des responsabilités qui lui incomberont, mais aussi la solitude inévitable qui ira avec. Peut - être dans un premier temps, se questionner :  Est - ce que mon mode de vie et ma personnalité me permettent d’envisager ces difficultés ? Dans un deuxième temps : mettre en place des solutions pour alléger un peu cet aspect, car il y en a ! Dans mon cas, la CCI et son programme de parrainage a été une aide précieuse et une vraie avancée dans ma façon de percevoir mon activité. J’ai eu la chance de rencontrer une personne d’expérience qui a su me donner des clés concrètes sur la gestion de l’emploi du temps, la gestion des priorités… etc. Mais aussi sur la gestion des émotions et de la vie personnelle. D’où l’importance de partager les expériences, de ne pas rester seul avec ses questionnements.

• Pour conclure sur une note positive, malgré les difficultés que j’ai pu rencontrer et que je rencontre encore tous les jours, je suis fière aujourd’hui de mon parcours et de mon entreprise. L’expérience me permet de mieux gérer de jour en jour ce beau projet, et le Centre Chorégraphique LE CYCLE n’est sûrement pas parfait mais il est à mon image. J’aime me rappeler souvent que ce qui compte ce n’est pas l’arrivée mais le chemin, et dans mon rôle de transmission : de semer. Même si cela fait bien plaisir parfois de constater que cela porte de beaux fruits ! 

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